有项目计划书的样本吗急!

 提示:点击图片可以放大
也可直接点“搜索资料”搜索整个问题   知道合伙人互联网行家采纳数:13获赞数:167商业模式梳理,已撰写500多份BP   大象创服作为专业的项目计划书服务商,从另一个角度给建议下编写计划书过程中的注意事项   你的表达对象是谁?(是学校老师?是投资人?确定听众喜欢什么风格,准备什么内容)   确定时间(路演时5分钟还是8分钟?确定BP的框架和页数) 确定思路流程(确定整个BP的逻辑关系) 对BP的脉络有一个简单的设置   项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间。行业市场分析要具体且有针对性,与索要做的是要 紧密相关,避免空泛论述   描述在目前的市场背景下,发现了一个什么样的痛点(市场需求/机会点)。在分析时,如已有相关的产品或服务,请对已有的产品或服务做简要的对比分析,表明当前项目的差异化机会   请用一两句话说清楚准备做什么事,最好能配上简单的产业链上下游图(或产品功能示意图,简要流程框图等),让人对要做的事一目了然,不要整页PPT都是大段文字   讲清楚有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决发现的点需求点/机会点(方案或产品是什 么,提供了怎样的功能?)   说明产品或解决方案的竞争力(为什么这件事情你能做,而别人不能做?为什么你能比别人干得好? 你的特别的核心竞争力是什么?项目与众不同的点是什么?比如是否具备科技成果转化背景或拥有有价 值的知识产权等   说明未来如何实现盈利,即商业模式(如果商业模式还处于雏形阶段或者是太早的TO C项目,请说明 产品/解决方案对用户有确切价值,且能做大规模)   产品/解决方案的研发、生产、市场、销售等环节相关策略(如果项目处于创意阶段或太早期,该部分 的市场、销售等都不是重点,简单说明即可)   目前阶段项目已经达成的关键指标(产品、销售、研发等环节的进展,尽量用数据)   团队的人员规模和组成:团队主要成员的分工、背景和特长,并说明个人能力与岗位的匹配度   未来6个月或1年的融资计划(需要多少资金,释放多少股份,用这些资金干什么,达成什么目标)   ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势   2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额   列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁   澄程麦策划写的项目计划书不错,视角新颖、能写出不同于竞争对手的点,就是没通过他们公司的同意,我不能展示出来,你去网上搜搜看看能不能搜到 友趣棋牌 友趣棋牌app 友趣棋牌手机版官网 友趣棋牌游戏大厅 友趣棋牌官方下载 友趣棋牌安卓免费下载 友趣棋牌手机版 友趣棋牌大全下载安装 友趣棋牌手机免费下载 友趣棋牌官网免费下载 手机版友趣棋牌 友趣棋牌安卓版下载安装 友趣棋牌官方正版下载 友趣棋牌app官网下载 友趣棋牌安卓版 友趣棋牌app最新版 友趣棋牌旧版本 友趣棋牌官网ios 友趣棋牌我下载过的 友趣棋牌官方最新 友趣棋牌安卓 友趣棋牌每个版本 友趣棋牌下载app 友趣棋牌手游官网下载 老版友趣棋牌下载app 友趣棋牌真人下载 友趣棋牌软件大全 友趣棋牌ios下载 友趣棋牌ios苹果版 友趣棋牌官网下载 友趣棋牌下载老版本 最新版友趣棋牌 友趣棋牌二维码 老版友趣棋牌 友趣棋牌推荐 友趣棋牌苹果版官方下载 友趣棋牌苹果手机版下载安装 友趣棋牌手机版 友趣棋牌怎么下载

相关推荐: